Workshop 2: Teamwork, Kommunikation und Kooperation in Krisenzeiten
Unser zweiter Workshop „Teamwork, Kommunikation und Kooperation in Krisenzeiten” hat die Identifikation von Orientierungspunkten in motivierenden Kommunikationsverläufen innerhalb ihres Teams im Fokus, wozu wir gemeinsam passende Lösungsstrategien erarbeiten werden.
Workshop 2: Teamwork in Krisenzeiten
Krisen äußern sich oftmals in einer solchen Komplexität, dass von allen ein erhebliches Maß an Konzentration, Besonnenheit und Entschiedenheit abverlangt wird. Neben der Sicherung des Betriebs müssen Führungskräfte besonders auch auf das psychische und mentale Wohl ihrer Mitarbeiter bedacht sein. Auch hierbei darf man nicht vergessen, dass es auch eine Zeit nach der Krise geben wird.
Gerade auch im Hinblick auf den eigentlich noch vorherrschenden Fachkräftemangel sollte jedes Unternehmen darauf bedacht sein, gute Mitarbeiter auch über die Krise hinweg an sich zu binden. Besonders der Umgang mit den Mitarbeitern während einer Krise, wozu besonders auch eine transparente und offene Unternehmenskommunikation zählt, ist oftmals ein ausschlaggebender Loyalitätsfaktor von Mitarbeitern auch nach einer Krise.
Wir beschäftigen uns in diesem Workshop mit folgenden Fragestellungen:
- Wie kommuniziere ich in Zeiten der Krise mit meinem Team?
- Wie kommuniziere ich wertschätzend und effektiv die daraus resultierenden Veränderungen?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter gleichzeitig auffangen?
- Wie stärke ich wichtige Kooperationsprozesse innerhalb meines Teams in unsicheren Zeiten?
Wir coachen Sie für eine krisenfesten Kommunikation und die effektive Gestaltung von Kooperationsprozessen. Damit Sie in der Kommunikation wichtige Ressourcen im Team aktivieren und Krisen gemeinsam meistern.
Unsere Workshops dauern jeweils 240 Min. und werden in deutscher Sprache abgehalten. Das Drei-Stufen-Modell wird in drei Arbeitsphasen umgesetzt.
